FORMATION
management d'equipe
DÉVELOPPEZ VOTRE POSTURE DE MANAGER ET MOBILISEZ VOTRE ÉQUIPE
CADRER
Clarifiez les rôles, les responsabilités et les objectifs de votre équipe.
MOBILISER
Développez l’engagement et créez une dynamique collective efficace
ACCOMPAGNER
Adaptez votre management aux situations et aux besoins de vos collaborateurs.
MANAGER AVEC IMPACT
Manager ne consiste pas uniquement à donner des directives.
Apprenez à fixer un cadre clair, communiquer efficacement, accompagner vos collaborateurs et maintenir l’engagement de votre équipe.
Grâce à des exercices pratiques et des mises en situation, développez une posture de manager plus structurée, plus adaptée et plus efficace.
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION :
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de:
ADAPTER VOTRE POSTURE AUX DIFFÉRENTES SITUATIONS MANAGÉRIALES compententium
FIXER DES OBJECTIFS CLAIRS ET MOBILISER VOTRE ÉQUIPE.
COMMUNIQUER EFFICACEMENT ET GÉRER LES SITUATIONS DIFFICILES
ACCOMPAGNER LA PROGRESSION ET L’AUTONOMIE DES COLLABORATEURS
MANAGER
Développez votre posture de manager grâce à des mises en situation concrètes : fixation d’objectifs, communication, accompagnement des collaborateurs et gestion des situations difficiles.
PROGRAMME DE FORMATION
DUREE TOTALE DE LA FORMATION: 15 HEURES
MODULE 1 ADOPTER LA BONNE POSTURE MANAGÉRIALE — (3 H)
- Identifier son rôle et ses responsabilités de manager.
- Adapter son management aux situations et aux collaborateurs.
- Trouver le bon équilibre entre cadre, autonomie et accompagnement.
- Renforcer sa légitimité managériale.
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MODULE 2 FIXER DES OBJECTIFS ET MOBILISER SON ÉQUIPE (3 H)
- Formuler des objectifs clairs et compréhensibles.
- Donner du sens aux missions confiées.
- Mobiliser les collaborateurs autour de priorités communes.
- Suivre l’avancement sans tomber dans le contrôle permanent..
MODULE 3 COMMUNIQUER ET FAIRE PASSER SES MESSAGES
(3 H)
- Adapter sa communication à son interlocuteur.
- Donner des consignes claires.
- Formuler un feedback constructif.
- Gérer les incompréhensions et les désaccords.
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MODULE 4 MAÎTRISER LE NON-VERBAL ET INTERAGIR AVEC SON AUDITOIRE (3 H)
- Identifier les tensions au sein d’une équipe.
- Recadrer un comportement de manière constructive.
- Gérer les résistances et les situations conflictuelles.
- Préserver la relation tout en maintenant le cadre.
MODULE 5 S’ENTRAÎNER ET RENFORCER SON IMPACT (3 H)
- Identifier les besoins de développement des collaborateurs.
- Adapter son accompagnement au niveau d’autonomie.
- Responsabiliser sans abandonner le suivi.
- Favoriser l’engagement et la progression dans la durée.
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INFORMATIONS PRATIQUES
PUBLIC CONCERNE
Cette formation s’adresse aux professionnels amenés à prendre la parole devant un groupe, une équipe, des clients ou des partenaires, et souhaitant gagner en aisance, en clarté et en impact à l’oral.
PRE-REQUIS
Aucun prérequis spécifique n’est exigé. Une expérience professionnelle impliquant l’encadrement, la coordination ou l’animation d’une équipe est recommandée.
MODALITES DE FORMATION
Formation individuelle ou collective, dispensée en présentiel ou à distance par visioconférence.
La formation alterne apports théoriques, études de cas, exercices pratiques et mises en situation managériales.
En distanciel, le participant doit disposer d’un ordinateur équipé d’une webcam, d’un microphone et d’une connexion Internet stable.
MODALITES ET DELAIS D'acceS
L’accès à la formation est possible après échange avec COMPETENTIUM et 5 jours ouvrés minimum afin de valider les besoins, les objectifs et les modalités d’organisation.
tarifs
Tarif individuel : 1.590 € HT par participant pour 15 heures de formation.
Tarif intra-entreprise : 3.900 € HT par groupe de 6 participants maximum.
Un devis personnalisé est établi lorsque des adaptations spécifiques sont nécessaires. Les éventuels frais de déplacement et d'hébergement sont précisés avant contractualisation.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
Les personnes en situation de handicap peuvent bénéficier d’adaptations pédagogiques, matérielles ou organisationnelles selon leurs besoins.
Un échange préalable permet d’étudier les aménagements nécessaires et leur faisabilité.spécialisés peut être proposée.
Référent handicap: Charles-David Haddad
Contact: charlesdavidhaddad@competentium.com
TEL: 06.45.76.87.58
MODALITES D'EVALUATION
Avant la formation : évaluation du niveau initial et identification des situations managériales rencontrées.
Pendant la formation : études de cas, exercices pratiques et mises en situation managériales.
En fin de formation : mise en situation finale évaluée à l’aide d’une grille critériée portant notamment sur la posture managériale, la communication, la fixation d’objectifs, le feedback et la gestion des situations difficiles.
INDICATEURS DE RÉSULTATS
COMPETENTIUM suit la satisfaction des participants, l’atteinte des objectifs pédagogiques et l’acquisition des compétences en fin de formation.
Les indicateurs de résultats seront publiés dès que les premières sessions auront été réalisées
Date de mise à jour : 15 octobre 2026.